Kennisbank

Nitril, latex of vinyl: welke handschoen wanneer?

Wegwerphandschoenen lijken op elkaar tot je ze gebruikt. Het materiaal bepaalt waar de handschoen tegen kan, hoe goed je nog voelt wat je doet en of iemand er allergisch op reageert. Drie soorten komen het meest voor. Nitril Nitril is synthetisch rubber. Het is sterker dan latex, kan tegen veel oliën, vetten en een deel van de chemicaliën, en scheurt niet zomaar. Belangrijk voordeel: nitril bevat geen natuurlijk latexeiwit, dus een latexallergie speelt geen rol.

Lees verder »

Welke norm heeft jullie werkkleding nodig?

Werkkleding valt onder een norm zodra hij mensen moet beschermen. Twee normen komen bij ons het vaakst langs: EN ISO 20471 voor zichtbaarheid en EN ISO 20345 voor veiligheidsschoenen. Hieronder wat de klassen betekenen en waar het in de praktijk misgaat. EN ISO 20471: gezien worden Deze norm gaat over kleding die je zichtbaar maakt bij weinig licht. De klasse hangt af van hoeveel fluorescerend en reflecterend materiaal een kledingstuk heeft, en dus ook van

Lees verder »

Nieuwe regelgeving voor een duurzame textielbranche

Sinds 1 juli 2023 is er een belangrijke verandering doorgevoerd in de textielbranche. Dankzij het nieuwe Besluit “UPV Textiel” (Uitgebreide Producenten Verantwoordelijkheid) zijn producenten en importeurs nu verantwoordelijk voor de afvalfase van hun producten. Dit betekent dat wij bij Dirksen Bedrijfskleding een belangrijke taak hebben om niet alleen te zorgen voor kwalitatieve bedrijfskleding, maar ook voor de toekomst van onze planeet. Dat doen wij samen met de stichting UPV Textiel.

Lees verder »

7 tips voor efficiënt en duurzaam kledingmanagement

In een wereld waar efficiëntie en duurzaamheid steeds belangrijker worden, is het slim beheren van bedrijfskleding essentieel voor jouw organisatie. Het gaat niet alleen om de juiste uitstraling voor jouw bedrijf, maar ook om het optimaliseren van processen en het verlagen van kosten. Ontdek hier hoe jij met onze 7 tips jouw bedrijfskledingbeheer naar een hoger niveau tilt.

Lees verder »

Werkkleding – wanneer is kleding werknemer onbelast?

Regelmatig krijgen wij bij Dirksen Bedrijfskleding de vraag wanneer  moet er een logo op bedrijfskleding en wordt deze belast. Jij kunt de werknemer kleding ter beschikking stellen (werkgever blijft eigenaar), vergoeden (werknemer is eigenaar) of verstrekken (werknemer wordt eigenaar). Wanneer is dit belast? En hoe zit het met het (onbelast) vergoeden van de reinigingskosten van de werkkleding?

Lees verder »

Tips over het juiste gebruik van disposable handschoenen

Disposable werkhandschoenen zijn bedoeld voor eenmalig gebruik. Ze worden voornamelijk gebruikt in de voedingsmiddelenindustrie, reiniging, horeca, medische sector of gewoon voor hygiënische werkzaamheden. Disposable handschoenen zijn er in verschillende materialen, zo onderscheiden wij nitril, vinyl, polyethyleen  en latex.

Lees verder »

Hoe lang gaan werkschoenen mee?

Dat hangt af van meerdere factoren. Denk aan de frequentie van het dragen van jouw schoenen. Of de omstandigheden waaraan jouw schoenen worden blootgesteld. Schoenen die vaker in aanraking komen met bijvoorbeeld chemicaliën of beton, lijden meer dan schoenen die altijd in een schone droge omgeving worden gedragen. Toch zijn er een aantal dingen die je zelf kunt doen om de levensduur van jouw werkschoenen te verlengen.  

Lees verder »
logo Dirksen Bedrijfskleding

Een werkdag in het leven van onze Commercieel Medewerker Binnendienst

De start: overzicht creëren

Op jouw plek open jij Outlook, KMS en CRM. Terwijl jij door jouw inbox scrolt, zie jij precies wat jij vandaag te doen staat: een paar klantvragen over maatruiling of logo advies, een nieuwe offerteaanvraag voor uitbreiding van bovenkleding van een grote overheidsklant en een klacht die gisteren laat binnenkwam. Niets wat jij afschrikt, juist waar jij het verschil maakt.

Jij begint met de offerte. Jij kent de klant, hun voorkeuren, hun volumes. Terwijl jij de opties langsloopt, denk jij mee: wat past echt? Jij merkt een kans op voor een passende extra polo met lange mouwen en verwerkt die subtiel in de prijsopbouw. Dit soort commerciële scherpte voelt voor jou bijna automatisch.

De eerste klantcontacten

Niet veel later gaat de telefoon. Een klant wil weten waarom een levering later lijkt te komen. De kleding voor deze medewerker is snel nodig, want morgen is zijn eerste werkdag.  Binnen een minuut schakel jij met Logistiek, vind jij het antwoord en bel jij de klant terug: duidelijk, vriendelijk, concreet. Hij waardeert jouw snelheid, dat hoor jij meteen aan de toon.

In de mailbox verschijnt een berichtje van een Duitse klant. Een korte, eenvoudige vraag over inloggen in de KMS-omgeving. Jij typt een antwoord terug in basis-Duits; geen enkel probleem. Even later reageer jij in het Engels op een leverancier waarmee jij hebt gesproken over beschikbaarheid van zorgjasjes. Taalmomentjes die jouw dag net iets internationaler maken, maar nooit de hoofdmoot zijn.

Klantgericht oplossen

Dan open jij de klacht van gisteren. Jij leest, analyseert, schakelt. Het bleek een miscommunicatie tussen twee afdelingen, menselijk en oplosbaar. Jij legt helder uit wat er is gebeurd en wat jullie doen om het recht te zetten. De klant reageert opgelucht. Jij hebt het professioneel en klantgericht opgepakt, precies zoals het hoort.

Pauze & lachen

Tijdens de lunch schuif jij aan bij jouw collega’s of jij gooit pijltjes op het dartbord. De sfeer is ontspannen, met humor en korte lijnen, iedereen kent elkaar, iedereen helpt elkaar. Er wordt gelachen, soms hard. Het is één van de redenen waarom jij hier werkt.

Middag: tempo en variatie

Na de pauze werk jij jouw taken bij en merkt dat er ruimte is om een proces slimmer te maken. Jij stuurt jouw voorstel door, klein idee, grote impact.

Dan komt Sales binnenlopen met een snelle vraag: een klant heeft direct informatie nodig voor een spoedbeslissing. Jij duikt erin, zoekt uit wat nodig is en binnen een kwartier staat er een helder en compleet antwoord klaar. Dat tempo? Dat ligt jou.

De afronding

Aan het eind van de middag kijk jij naar jouw bijgewerkte CRM, belt nog met een klant om te verifiëren of de offerte is goede order is ontvangen, werkt nieuwe prijsafspraken administratief bij en kijkt alvast naar de openstaande punten voor morgen. Jij zet nog één taak klaar en sluit jouw computer af. Het voelt goed, jij hebt klanten geholpen, collega’s ontzorgd, kansen gezien en processen beter gemaakt.

Als jij richting de uitgang loopt, zwaait een collega. “Tot morgen!”
En jij denkt: ja, morgen weer zo’n dag, precies zoals jij het wilt.