De R-ladder: circulaire bedrijfskleding bij Dirksen

Dirksen werkt volgens de R-ladder om de milieu-impact van bedrijfskleding te minimaliseren. Van hergebruik en reparatie tot verantwoorde recycling: elke stap in de levenscyclus van kleding wordt bewust ingericht.

De R-ladder en Dirksen

Dirksen conformeert zich aan de duurzaamheidsladder (R-ladder) als het gaat om bedrijfskleding en zal zich inspannen om producten te leveren met een lage impact, die lang meegaan, die kunnen worden gerepareerd en als dat allemaal niet meer kan, kunnen worden gerecycled of gebruikt voor energieterugwinning. Zo minimaliseren wij de impact van de bedrijfskleding op het milieu.

R-ladder

R1: Refuse en Rethink

De eerste stap is kijken of dezelfde functie met minder materialen kan worden ingevuld, of dat een product zelfs overbodig is. In dat geval zal Dirksen haar klanten adviseren het product niet aan te schaffen.

R2: Reduce

Als een product daadwerkelijk nodig is, dan moet dat geproduceerd worden op de meest milieuvriendelijke manier. Dirksen spant zich in om zoveel mogelijk duurzame producten te leveren, waarbij de producten in de toekomst steeds vaker vergezeld zullen gaan met een LCA (levenscyclusanalyse) en/of digitaal productpaspoort. Hiermee kwantificeren we de impact van het product.

De impact kan in het algemeen worden gereduceerd door meer gebruik te (gaan) maken van gerecyclede grondstoffen, van hernieuwbare grondstoffen, van minder schadelijke chemicaliën en van hernieuwbare energie. Producten zullen zo worden ontworpen dat ze lang meegaan. Het lang (kunnen) gebruiken van bedrijfskleding is misschien wel de belangrijkste manier om de impact van bedrijfskleding terug te dringen.

R3: Re-use

Indien producten worden afgedankt voordat ze technisch ‘op’ zijn, dan neemt Dirksen deze producten terug en spannen wij ons in om ze nog een nieuwe bestemming te geven. Hiermee wordt de levensduur van het product verlengd en draagt het bij aan de vermindering van het gebruik van grondstoffen, water en energie. Hierbij zullen bedrijfsspecifieke kenmerken worden verwijderd, zodat de producten bij een derde partij ingezet kunnen worden (in binnen- of buitenland).

R4: Repair, Refurbish, Remanufacture en Repurpose

Dirksen levert producten leveren die lang meegaan en kunnen worden gerepareerd, als ze onverhoopt kapotgaan. Dirksen heeft hiervoor een reparatieservice opgezet, in samenwerking met sociale werkplaatsen. Mocht een product voortijdig worden afgedankt en er geen directe nieuwe bestemming voor zijn, dan kijken we of er nog een alternatief product van gemaakt kan worden, dat in ons assortiment kan worden opgenomen (bijvoorbeeld hoezen, tassen of poetsdoeken).

R5: Recycling

Producten die door wat voor oorzaak dan ook niet meer in aanmerking komen voor hergebruik of voor toepassing in een ander product, sorteren we voor recycling, waarbij de grondstoffen (textiele vezels) opnieuw kunnen worden toegepast in een textiele toepassing. Voor de recycling van grote stromen afval (> 10 ton/jr) hebben we een overeenkomst gesloten met Frankenhuis in Almelo. Zijn de hoeveelheden kleiner, dan kijken we of deze elders kunnen worden gerecycled.

Dirksen spant zich in om voor de gerecyclede vezels een zo hoogwaardig mogelijke toepassing te vinden. Het is de verwachting dat chemische recycling een grote vlucht gaat nemen in de komende jaren. In dat geval zal Dirksen de producten sorteren zodat in recycling de hoogste ecologische waarde gerealiseerd wordt.

R6: Recover

Producten die niet geschikt zijn voor recycling, bijvoorbeeld omdat ze te vervuild zijn, bieden we ter verbranding aan. Hierbij wordt de verbrandingswarmte gebruikt om elektriciteit en/of stoom op te wekken die nuttig ingezet kan worden.

Het gevolg van deze strategie kan zijn dat de producten bij eerste aanschaf wat duurder kunnen zijn, maar dat deze extra kosten zichzelf in de loop van het gebruik ‘terugverdienen’ doordat minder vervanging nodig is en in sommige gevallen ook minder hoeft te worden aangeschaft door kritisch te kijken naar de kledingpakketten.

logo Dirksen Bedrijfskleding

Een werkdag in het leven van onze Commercieel Medewerker Binnendienst

De start: overzicht creëren

Op je plek open je Outlook, KMS en CRM. Terwijl je door je inbox scrolt, zie je precies wat je vandaag te doen staat: een paar klantvragen over maatruiling of logo advies, een nieuwe offerteaanvraag voor uitbreiding van bovenkleding van een grote overheidsklant en een klacht die gisteren laat binnenkwam. Niets wat je afschrikt, juist waar je het verschil maakt.

Je begint met de offerte. Je kent de klant, hun voorkeuren, hun volumes. Terwijl je de opties langsloopt, denk je mee: wat past echt? Je merkt een kans op voor een passende extra polo met lange mouwen en verwerkt die subtiel in de prijsopbouw. Dit soort commerciële scherpte voelt voor jou bijna automatisch.

De eerste klantcontacten

Niet veel later gaat de telefoon. Een klant wil weten waarom een levering later lijkt te komen. De kleding voor deze medewerker is snel nodig, want morgen is zijn eerste werkdag.  Binnen een minuut schakel je met Logistiek, vind je het antwoord en bel je de klant terug: duidelijk, vriendelijk, concreet. Hij waardeert je snelheid, dat hoor je meteen aan de toon.

In de mailbox verschijnt een berichtje van een Duitse klant. Een korte, eenvoudige vraag over inloggen in de KMS-omgeving. Je typt een antwoord terug in basis-Duits; geen enkel probleem. Even later reageer je in het Engels op een leverancier waarmee je hebt gesproken over beschikbaarheid van zorgjasjes. Taalmomentjes die je dag net iets internationaler maken, maar nooit de hoofdmoot zijn.

Klantgericht oplossen

Dan open je de klacht van gisteren. Je leest, analyseert, schakelt. Het bleek een miscommunicatie tussen twee afdelingen, menselijk en oplosbaar. Je legt helder uit wat er is gebeurd en wat jullie doen om het recht te zetten. De klant reageert opgelucht. Jij hebt het professioneel en klantgericht opgepakt, precies zoals het hoort.

Pauze & lachen

Tijdens de lunch schuif je aan bij je collega’s of je gooit pijltjes op het dartbord. De sfeer is ontspannen, met humor en korte lijnen, iedereen kent elkaar, iedereen helpt elkaar. Er wordt gelachen, soms hard. Het is één van de redenen waarom je hier werkt.

Middag: tempo en variatie

Na de pauze werk je je taken bij en merkt dat er ruimte is om een proces slimmer te maken. Je stuurt je voorstel door, klein idee, grote impact.

Dan komt Sales binnenlopen met een snelle vraag: een klant heeft direct informatie nodig voor een spoedbeslissing. Jij duikt erin, zoekt uit wat nodig is en binnen een kwartier staat er een helder en compleet antwoord klaar. Dat tempo? Dat ligt jou.

De afronding

Aan het eind van de middag kijk je naar je bijgewerkte CRM, belt nog met een klant om te verifiëren of de offerte is goede order is ontvangen, werkt nieuwe prijsafspraken administratief bij en kijkt alvast naar de openstaande punten voor morgen. Je zet nog één taak klaar en sluit je computer af. Het voelt goed, je hebt klanten geholpen, collega’s ontzorgd, kansen gezien en processen beter gemaakt.

Als je richting de uitgang loopt, zwaait een collega. “Tot morgen!”
En jij denkt: ja, morgen weer zo’n dag, precies zoals je het wilt.

Openingstijden rondom de feestdagen

🎄 Feestdagen bij Dirksen 🎄

De feestdagen komen eraan! Daarom informeren wij je graag over onze openingstijden en bestelmogelijkheden rond kerst en oud & nieuw.

Openingstijden
Dirksen Bedrijfskleding is gesloten van donderdag 25 december 2025 t/m vrijdag 2 januari 2026.
Vanaf maandag 5 januari 2026 om 8.00 uur staan wij weer voor je klaar.

Bestellen vóór kerst
Wil je zeker zijn dat je bestelling op tijd binnen is? Heb je iets met spoed nodig? Laat het ons weten, wij denken graag met je mee.

Online bestellingen
Tijdens de feestdagen kun je gewoon blijven bestellen via je KMS-bestelomgeving.
Online geplaatste orders worden vanaf 5 januari 2026 weer verwerkt.

Bedankt voor je vertrouwen in het afgelopen jaar.
Namens het hele team wensen wij je fijne feestdagen en een gezond, succesvol 2026!